Das Seminar gibt Aufschluss über die Grundlagen und Methoden der Teamarbeit. Neben dem Aufbau und der Führung erfolgreicher Teams enthält das Modul zahlreiche praktische Übungen und Checklisten einschl. eines Typologietests zur Bestimmung des jeweiligen Team-Typen bis hin zu Konfliktlösungsstrategien für die Gruppe.
Was ist ein Team?
Die Vor- und Nachteile der Teamarbeit
Zielsetzung für Teams
Wie Sie Teamziele erfolgreich planen und realisieren
Wichtige Grundsätze zur Zielvereinbarung
Vom Ziel zur Zielvereinbarung
Richtziel - Grobziel - Feinziel
Zielmanagement - Zielkontrolle
Teambildung
Die richtige Größe des Teams
Die Teammitglieder
Der Teamleiter
Die Teamentwicklung
Die vier Phasen der Teamentwicklung
Die richtige Kommunikation für Teams
Positive Ausdrucksweise
Aktiv Hinhören
Das Gleichgewicht in der Gesprächsführung
Kontrolle und Feedback
Kreativitäts- und Entscheidungstechniken für Teams
Die Mind-Mapping-Methode
Grundlagen der Mind-Mapping-Methode
Die Grundregeln der Mind-Mapping-Methode
Vorteile von Mind-Mapping
Schwierigkeiten
Weitere Einsatzmöglichkeiten von Mind-Maps
Einsatz von Mind-Mapping bei der Teamarbeit
Das Brainstorming
Der Maßnahmenplan
Konfliktlösungen für Teams
Konfliktkultur
Organisation der Teamarbeit
Teammeetings effektiv gestalten
Unterschiedliche Formen der Teamsitzung
_____________________________________________________________
